\u00bfTiene sentido implementar la continuidad del negocio en empresas peque\u00f1as? \u00bfPor qu\u00e9 podr\u00edan necesitar algo tan costoso como esto si el due\u00f1o del negocio tiene en su cabeza toda la informaci\u00f3n que necesita?<\/p>\n
Perm\u00edtanme comenzar con una historia que escuch\u00e9 recientemente: una peque\u00f1a empresa, que vende diversos tipos de equipamiento a una gran base de clientes, sufri\u00f3 un robo. El ladr\u00f3n irrumpi\u00f3 en sus oficinas durante la noche y rob\u00f3 todos los ordenadores, adem\u00e1s de otros elementos de valor. Si bien el propietario de esta empresa hab\u00eda realizado una copia de seguridad de los datos, el problema es que esa copia estaba resguardada en otro ordenador dentro de la misma oficina. Muy poco tiempo despu\u00e9s, la compa\u00f1\u00eda qued\u00f3 en bancarrota; simplemente porque no pudo recuperar informaci\u00f3n esencial para su negocio.<\/p>\n
Este es un ejemplo cl\u00e1sico del s\u00edndrome \u201cA m\u00ed no me va a pasar\u201d que aqueja a la mayor\u00eda de las peque\u00f1as empresas.<\/p>\n
\u00bfEsto quiere decir que las compa\u00f1\u00edas peque\u00f1as necesitan invertir en costosas ubicaciones de recuperaci\u00f3n ante desastres con equipamiento que permita un alto nivel de disponibilidad? Por supuesto que no.<\/p>\n
En algunos casos, la continuidad del negocio realmente no es necesaria porque el due\u00f1o del negocio s\u00ed tiene toda la informaci\u00f3n en su cabeza, pero estos casos son muy excepcionales. \u00bfCu\u00e1ntos de ellos no tienen un ordenador port\u00e1til con distintos tipos de informaci\u00f3n importante? El s\u00f3lo pensar en c\u00f3mo permitir la disponibilidad de esta informaci\u00f3n en el caso que se produzca un desastre ya es parte de un esfuerzo de continuidad del negocio.<\/p>\n
Los due\u00f1os de las peque\u00f1as empresas deben evaluar detenidamente qu\u00e9 informaci\u00f3n y dem\u00e1s recursos son importantes para sus negocios, c\u00f3mo garantizar que esa informaci\u00f3n y recursos est\u00e9n disponibles en caso que se produzca un desastre y qu\u00e9 pasos se deben seguir para recuperar las actividades del negocio en esos casos extremos. Estos pasos no son m\u00e1s que la ejecuci\u00f3n del an\u00e1lisis del impacto en el negocio<\/a>, de la estrategia de continuidad del negocio<\/a>, y de los planes de continuidad del negocio<\/a>; de la misma forma en que lo har\u00eda cualquier compa\u00f1\u00eda m\u00e1s grande al implementar la continuidad del negocio. Todo esto se detalla en la principal norma sobre este tema: BS 25999-2<\/a>.
\n